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齐心协力助推企业转型升级再上新台阶

--交运快递召开2018年全网经营工作联席会议

 

      为充分集约全网平台资源,促进服务能力、服务力量持续健康发展,提前部署规划客运快件转型发展战略,交运快递公司组织的第二次全网络会议在铜梁召开。交运集团物流部部长樊强,运业公司副总经理喻东、商贸物流处副处长徐策,万运集团、长运集团、渝运集团客运快件相关领导、各片区网点负责人等45人参加会议。


      会上,交运快递网络管理部经理彭颐首先报告了2018年1—8月全网络客运快件经营完成情况、服务质量整体考核情况,总结分析了各片区在经营转型发展中所面临的共性问题,并列举出各片区的经营亮点。

      运业公司副总经理喻东指出,要客观认识客运快件运输平台发展现状及局限性,正确认识当前物流市场运输经营形式发生深刻变化;要积极探索并推进客运快件转型升级的新方式、新理念;要主动融入集团物流发展战略,在新形势下有新作为。

      随后,渝运、万运、长运相关领导在总结了1—8月经营情况及下一步发展思路后,提出推进创新融合发展、加强区县物流中心改建及加速农村物流服务体系建设。各片区为加快推进改革步伐,精心安排布置,开设试行网点:万运将开州、渝运将綦江作为继铜梁之后的又一新增农村物流试点,此等举措均为平台转型升级奠定基础。

      交运快递总经理卢志强向参会人员贯宣了集团《2018年度经营考核办法》,并提出接下来工作重点:交运快递公司及各兄弟单位要齐心协力、共同助推各片区网点由目前单一“小件客车快件”的运营模式向城市配送、干线运输大物流业务对接,并利用现有网络资源向农村物流方向发展转型,与平台公司一同,完成集团总体规划部署,最终并入仓储配一体化发展战略上来。

      铜梁公司总经理陆兴明介绍了《铜梁区农村物流体系建设试点实施方案》的主要举措和建设进展情况,分享了开展农村物流工作中的经验与心得,阐明将建立铜梁区配送中心,与乡镇综合服务站、供销社、邮政服务点等社会快递的深度融合,拓展业务范围,促使快递、物流业务协调发展,从而实现向农村商贸物流体系框架发展。

最后,交运集团物流部部长樊强作了总结发言并提出新要求:第一,客运快件业务作为物流建设整体布局规划的特色产品和优势竞争板块,可凭借集团科研工程“智慧物流”信息资源,将站场、干线运输物流、农村物流服务体系共同打造成为集团优质物流品牌;第二,根据市场需求导向,寻求当地政府、行业主管部门政策支持,注入科技互联网技术,加快区域仓配分拣中心建设,为全网络建设提供无缝链接;第三,要主动开拓市场,精准定位目标客户群,争取收益最大化;第四,维护好现有客户,多方寻求新客户资源;第五,汇聚各兄弟单位智慧与力量,加强信息沟通,重点关注区县区域物流中心与主城干线运输、农村物流三级网点建设进度。

 会议结束后,参会人员现场观摩、学习铜梁汽车北站物流转型发展成效,互相交流经验,积极探讨。与会各方表示对客运快件转型发展充满信心,并将紧跟集团物流发展战略步伐,加快转型发展速度, 圆满完成2018年集团下达目标任务。


2018年9月6日

 

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